Solopreneure haben großes Glück:
Niemand sagt ihnen, was sie zu tun haben.
Solopreneure haben aber auch ein großes Problem:
Niemand sagt ihnen, was sie zu tun haben.
Für viele ist „Solopreneur“ aber auch nur ein Zwischenschritt, weil es ja darum geht, zu skalieren, wachsen, Team aufbauen etc.
Was unter uns aber eines heißt: Aktiv ein neues Hamsterrad bauen.
Es gibt aber auch Solopreneure, die wollen kein Team, keine Mitarbeiter, kein cooles Büro und tausend andere Sachen, die man vermeintlich braucht um sagen zu können: Ich bin erfolgreich.
Warum sehnen sich eigentlich so viele Solopreuner nach einem Team?
Klar, weil man gewissen To Do’s nicht selbst machen will.
Team ist ja eine Abkürzung, für:
Toll
Ein
Anderer
Machts
Ein Team ist Arbeit und kostet Geld, das erst verdient werden muss.
Teufelskreis.
Mehr Team. Mehr Geld.
Mehr Geld. Mehr Team.
Mehr Team. Mehr Geld.
Danke, nein.
Was viele Solopreneure nicht auf dem Schirm haben, ist eine andere Möglichkeit:
Systeme & Prozesse.
Auch wenn du es nicht wahrhaben willst und es keiner der „Kreativen“ hören will:
- 90% deiner Arbeitszeit sind sich wiederholende To do’s. Auch Kreativität ist ein Prozess.
- 10% sind Konzepte, Strategien und Frameworks, also System.
Nur kaum jemand investiert die Zeit und entwickelt Systeme.
Zum Beispiel dafür:
Ein System, wie du ein Content Konzept entwickelst.
Ein System, wie du deine Traffic Strategie entwickelst.
Ein System, wie du dein E-Mail Marketing automatisierst.
Ein System, wie du ein einfaches Business Konzept entwickelst.
Ein System, wie du deine Lead Generation Strategie entwickelst.
Denn wenn du ein System hast, weißt du, was du tun sollst (Das löst das am Anfang angesprochene Problem des Solopreneurs.)
Wenn du Systeme für dein Business hast, dann kannst du daraus Prozesse entwickeln. (Was auch wiederum kaum jemand tut.)
Zum Beispiel dafür:
Ein Prozess, der deinen Tag organisiert.
Ein Prozess, mit dem du deinen Launch umsetzt.
Ein Prozess, mit dem du deine Newsletter schreibst.
Ein Prozess, wie du mit technischen Problemen umgehst.
Wenn du ein einfaches Businesskonzept, einige gut durchdachte Systeme und einige noch besser durchdachte Prozesse hast, dann brauchst du kein Team.
Und die ganze Kohle bleibt bei dir.
Ich habe keine Mitarbeiter und arbeite nur 4 Stunden pro Tag (meistens hab ich ab 10 Uhr vormittags Feierabend) Ich habe für alles einfache Systeme und Prozesse. Und ich habe Prinzipen, die meine Entscheidungen steuern, damit ich nicht denken muss.
Diese Prinzipen sind die stoische Philosophie, ein pragmatischer Minimalismus, das Pareto Prinzip und NLP.
Wenn du dich fragst, wofür du als Infopreneur Prinzipien brauchst, wiederhole ich es gerne nochmal:
Prinzipien steuern deine Entscheidungen und du musst weniger denken. Was gut ist, weil du als Solopreneur ohnehin zu viel denken und entscheiden musst.
All das ist mir nicht in den Schoß gefallen und hat ein paar Jahre gedaudert.
Einfach waren diese Jahre teilweise ganz und gar nicht.
Da ich weiß, dass fast alle Solopreneure an den gleichen Problemen nagen, habe ich beschlossen, meine Webseite auf Reset zu stellen.
Rund 500 Blogartikel aus den letzten 10 Jahren sind weg und ich starte neu.
Mit einer Webseite, die sich Systemen und Prozessen für Solopreneuren widmet.
Entspannt erfolgreich sein ist keine Kunst, sondern ein System.
